בעשורים האחרונים מתפתחת גישה המשלבת עולמות של מיינדפולנס, בודהיזם, מנהיגות וניהול, כדי לחזק נשים בתפקידי השפעה בארגונים.
הגישה שמה דגש על פיתוח פנימי לצד הצלחה מקצועית, ומעודדת מנהיגות המבוססת על מודעות, יציבות וחמלה.
פיתוח מקצועי אינו עוסק רק בכישורים טכניים, אלא גם ביכולת לנהל רגשות, לחץ ומערכות יחסים.
תרגול מיינדפולנס מאפשר:
עקרונות בודהיסטיים כמו קשב, אי-היאחזות וחמלה, משמשים בסיס למנהיגות אתית ואחראית.
המטרה אינה שליטה, אלא יצירת סביבה המעודדת שיתוף, הקשבה וצמיחה.
תהליכי פיתוח לנשים בעבודה מתמקדים ב:
השילוב בין כלים מנטליים למיומנויות ניהוליות מאפשר השפעה ארוכת טווח.
הגישה המשלבת מיינדפולנס וניהול מיושמת כיום במסגרות חינוכיות, ארגוניות ואקדמיות.
היא כוללת סדנאות, ליווי אישי, קבוצות תרגול ותכניות פיתוח מנהיגות.